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CASE

藥品行業(yè)

為制藥行業(yè)創(chuàng)造核心價值

1.實現(xiàn)生產(chǎn)過程中工廠、供應(yīng)商和客戶端相連,從而深入掌握運營和物流情況,打開制造墨盒:在人員之間,

2.團隊之間,部門之間、甚至機器之間加強協(xié)作;

3.提高ROI,加快上市時間,大幅減少浪費,

4.提高效率、降低生命周期成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時滿足苛刻的CGMP要求


第一篇:制藥行業(yè)解決方案

總體方案介紹


醫(yī)藥是高技術(shù)、高風(fēng)險、高投入、高回報的產(chǎn)業(yè),隨著人類社會文明的進步而不斷發(fā)展,被譽為永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)。在全球金融危機及國內(nèi)制造業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然保持了可喜的增長趨勢。在慶幸的同時,更要認識潛伏的危機。醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨著市場目標細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量提升等諸多嚴峻課題,近年來醫(yī)藥衛(wèi)生事件頻發(fā),也極大增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。金蝶憑借十余載的信息化經(jīng)驗,結(jié)合近二千家醫(yī)藥客戶的行業(yè)實踐經(jīng)驗,提煉出一套基于新的歷史時期下整體的制藥行業(yè)解決方案,覆蓋采購管理、銷售與分銷管理、庫存管理、市場管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人力資源管理等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理,并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項目管理等業(yè)務(wù)管理功能,幫助中國制藥企業(yè)強化質(zhì)量管理,管控運營風(fēng)險,實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和市場開拓,提升經(jīng)營業(yè)績。


方案框架


方案核心要點

000000針對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全過程提供整體解決方案,從藥品研發(fā)、原材料采購、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)等多個方面提供針對性解決方案,真正實現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成, 針對醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)?;?、集團化發(fā)展的特點,專業(yè)的集團管控解決方案幫助醫(yī)藥企業(yè)集團提高集團管理效率,降低運營成本;

全面嚴格的質(zhì)量監(jiān)控體系,嚴格遵循GMP和GSP管理標準,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及流通安全通過批號管理,可以準確實現(xiàn)責(zé)任跟蹤和溯源,防范經(jīng)營風(fēng)險

醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點,系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多種模式,使企業(yè)快速響應(yīng)市場,加速存貨和資金周轉(zhuǎn):

技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的源動力,新特藥是企業(yè)的主要利潤來源,藥品研發(fā)項目管控方案可以幫助企業(yè)縮短新產(chǎn)品上市時間,降低新產(chǎn)品研發(fā)成本;


為制藥行業(yè)創(chuàng)造核心價值

1.實現(xiàn)生產(chǎn)過程中工廠、供應(yīng)商和客戶端相連,從而深入掌握運營和物流情況,打開制造墨盒:在人員之間,

2.團隊之間,部門之間、甚至機器之間加強協(xié)作;

3.提高ROI,加快上市時間,大幅減少浪費,

4.提高效率、降低生命周期成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時滿足苛刻的CGMP要求


第一篇:制藥行業(yè)解決方案

總體方案介紹


醫(yī)藥是高技術(shù)、高風(fēng)險、高投入、高回報的產(chǎn)業(yè),隨著人類社會文明的進步而不斷發(fā)展,被譽為永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)。在全球金融危機及國內(nèi)制造業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然保持了可喜的增長趨勢。在慶幸的同時,更要認識潛伏的危機。醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨著市場目標細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量提升等諸多嚴峻課題,近年來醫(yī)藥衛(wèi)生事件頻發(fā),也極大增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。金蝶憑借十余載的信息化經(jīng)驗,結(jié)合近二千家醫(yī)藥客戶的行業(yè)實踐經(jīng)驗,提煉出一套基于新的歷史時期下整體的制藥行業(yè)解決方案,覆蓋采購管理、銷售與分銷管理、庫存管理、市場管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人力資源管理等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理,并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項目管理等業(yè)務(wù)管理功能,幫助中國制藥企業(yè)強化質(zhì)量管理,管控運營風(fēng)險,實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和市場開拓,提升經(jīng)營業(yè)績。


方案框架


方案核心要點

000000針對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全過程提供整體解決方案,從藥品研發(fā)、原材料采購、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)等多個方面提供針對性解決方案,真正實現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成, 針對醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)?;?、集團化發(fā)展的特點,專業(yè)的集團管控解決方案幫助醫(yī)藥企業(yè)集團提高集團管理效率,降低運營成本;

全面嚴格的質(zhì)量監(jiān)控體系,嚴格遵循GMP和GSP管理標準,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及流通安全通過批號管理,可以準確實現(xiàn)責(zé)任跟蹤和溯源,防范經(jīng)營風(fēng)險

醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點,系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多種模式,使企業(yè)快速響應(yīng)市場,加速存貨和資金周轉(zhuǎn):

技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的源動力,新特藥是企業(yè)的主要利潤來源,藥品研發(fā)項目管控方案可以幫助企業(yè)縮短新產(chǎn)品上市時間,降低新產(chǎn)品研發(fā)成本;